人類歷史上經(jīng)歷過種族歧視和族群分裂所帶來的巨大傷害，不應(yīng)當(dāng)在一場大疫面前重蹈覆轍。大疫之后，一定會有各種“余震”，各國都應(yīng)對此有所準(zhǔn)備，避免或減少“次生災(zāi)害”。
IBM 大中華區(qū)董事長 陳黎明
一百年前，第一次世界大戰(zhàn)的硝煙還未散去，俗稱“西班牙流感”的病毒又開始在全球肆虐。最早的研究認(rèn)為，那一次流感奪去了2100萬生命，后來的研究認(rèn)為，那次疫情導(dǎo)致的死亡人數(shù)高達(dá)5000萬至一億。一百年后的今天，COVID-19正在全球范圍加速擴散，根據(jù)世衛(wèi)組織的報告，目前已經(jīng)有200余個國家和地區(qū)報告了COVID-19疫情。
百年前的大流感是悄無聲息的入侵了人類，先是在準(zhǔn)備參戰(zhàn)的美軍軍營中傳播，繼而由士兵將病毒帶到了歐洲。受到感染的群體不僅是來自美國、英國、法國的士兵，也包括了敵對方的德國士兵。上至國王總統(tǒng)、達(dá)官顯貴，下至黎民百姓，無歧視、無差異地受到了感染。根據(jù)當(dāng)年所拍的照片，看到人們戴著口罩，病患以各種方式被隔離。時空轉(zhuǎn)換，感覺就發(fā)生在眼前。
防范全球性疫情次生災(zāi)害
1918年是第一次世界大戰(zhàn)的尾端，為了不影響戰(zhàn)時士氣和民眾的支持，參戰(zhàn)國都實施了嚴(yán)格的新聞審查制度，因此雖然病毒已經(jīng)襲擊了軍隊和民眾，但媒體都不予報道。而作為中立國的西班牙，由于沒有參戰(zhàn)，也就沒有實施新聞審查制度，因此報紙上充滿了對這次疫情的報道，結(jié)果人們將這次流感冠以“西班牙流感”，西班牙成為污名化的受害者。這次流感不僅影響到了一戰(zhàn)的進(jìn)程，對全球地緣政治、經(jīng)濟、社會同樣都帶來了巨大的沖擊。1919年初，染病的美國總統(tǒng)威爾遜參加27個戰(zhàn)勝國的巴黎和會，在高燒、腹瀉，“神經(jīng)和精神在會議中都崩潰”的狀態(tài)下，他對其它戰(zhàn)勝國大多數(shù)的要求都做出了讓步，其中包括嚴(yán)厲制裁德國，也包括日本獲取德國戰(zhàn)前在中國的特權(quán)。
一百年后，災(zāi)難再次降臨，武漢成了最早的震中。突來的疫情，陌生的病毒，不僅僅是一個醫(yī)學(xué)挑戰(zhàn)，更是對一個國家社會治理能力的檢驗。各國根據(jù)各自的情況各自應(yīng)對，目前尚無法更多評價。但無論采取哪種模式，最終評判的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是疫情奪走了多少生命，使多少人受到感染，畢竟對每一個人而言生命只有一次，人是第一位的。在這次大考中，中國展示出了強大的動員力和執(zhí)行力。武漢人民所做出的巨大犧牲，以及醫(yī)護人員的“逆行”，筑起了人類的第一道防線，令人動容，令人油然而生感恩之心。
在疫情結(jié)束后，相信有關(guān)部門會做充分地復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗，厘清教訓(xùn)，以科學(xué)和透明的態(tài)度還原事實真相。關(guān)于傳染病直報系統(tǒng)的啟用問題、如何對待吹哨者、為何專家組要三訪才能得出人傳人的結(jié)論、一些嚴(yán)肅媒體經(jīng)歷了發(fā)帖、刪帖、再發(fā)帖的捉迷藏游戲，這些都是公眾熱切關(guān)注并期待答案的話題。
疫情之后，國家應(yīng)當(dāng)搭建公共和衛(wèi)生應(yīng)急平臺，在保護個人信息不受侵犯的前提下來實現(xiàn)位置、軌跡、警示、通知等必要的功能，而不是讓全民裸奔于大庭廣眾之下。現(xiàn)在去許多場所都要登記姓名、手機、身份證號碼、家庭地址等敏感信息，造成個人隱私信息的大曝光，而這不是個案，而是具有普遍性的。由此所產(chǎn)生的長期的、潛在的危害，不容低估。如何在有效防疫的同時，平衡好隱私保護， 是一個亟待解決的問題。這次疫情不是病毒光顧人類的第一次，也不會是最后一次。厘清這些問題，為的是人類今后不會被同一塊石頭絆倒。
關(guān)于病毒的起源，首先是個科學(xué)問題，需要遺傳學(xué)家、病毒專家、流行病專家通過對病毒毒株的收集、測序、比對，進(jìn)而得出病毒的演化過程，以及各地不同毒株之間的關(guān)系，從而得出病毒的發(fā)源地，傳播途徑等，這在科學(xué)上是可以實現(xiàn)的。因此，政治家、外交官以及廣大民眾應(yīng)當(dāng)理性地靜待科學(xué)結(jié)論，而不是通過打嘴仗，情緒化地加害或是污名任何一方，因為這對解開謎底并無幫助，卻進(jìn)一步撕裂了本已脆弱的信任關(guān)系，對人類共同應(yīng)對這場挑戰(zhàn)制造了更多的障礙。
1918年的大流感歷時十年才分離出病毒，又經(jīng)歷了十年才有了疫苗，而病毒起源的問題經(jīng)歷了多年調(diào)查才由科學(xué)家得出結(jié)論：流感并非源自于西班牙。今天的科學(xué)水平同那時相比已經(jīng)是天壤之別，相信不會等待那么久的時間。即使將來確定了病毒爆發(fā)的原點，依然需要理性地看待這個問題，杜絕國家間、種族間的對立，防止產(chǎn)生更大的全球性社會問題。人類歷史上經(jīng)歷過種族歧視和族群分裂所帶來的巨大傷害，不應(yīng)在一場大疫面前重蹈覆轍。為此世界衛(wèi)生組織明確了病毒命名方法，并期望各國不要污名化或歧視任何國家。大疫之后，一定會有各種“余震”，各國都應(yīng)對此有所認(rèn)識和準(zhǔn)備，避免或減少“次生災(zāi)害”。
全球化不會也不應(yīng)該終止
對于未來，已經(jīng)有許多的機構(gòu)、團體、學(xué)者等做出了各自的判斷，但可以肯定，我們將迎來一個不同的世界。有學(xué)者和團體將疫情甩鍋給全球化，并斷言全球化即將終結(jié)。也有觀點認(rèn)為，由于中國應(yīng)對得力并且迅速復(fù)產(chǎn)，將使世界資金和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步向中國集中。這兩種觀點都有點武斷，過于悲觀或樂觀。
雖然全球化的概念是一個現(xiàn)代的產(chǎn)物，但全球化的過程可以追溯到兩千年前，典型例子包括絲綢之路、茶葉香料貿(mào)易、地理大發(fā)現(xiàn)等一系列的歷史事件或過程。工業(yè)化之后，全球化速度加快，而冷戰(zhàn)的結(jié)束更是為全球化提供了更大的地域空間。正是全球化，使得各國，尤其是大國之間的利益交融，使得爭端通過武力解決的可能性降低，對于穩(wěn)定世界和平的局面也起到了巨大作用。可見全球化并不是預(yù)先設(shè)計，振臂一呼，就四處開花的結(jié)果，而是一個漫長地從量變到質(zhì)變的演進(jìn)過程。
全球所面對的政治議題會因為疫情而加速、維持或暫緩，但不會消失。疫情的傳播更加驗證了病毒無國界、無歧視、無差異地侵害人類，無論是世界第一強國，還是最落后的發(fā)展中國家;無論皇親貴胄，還是黎民百姓;無論是腰纏萬貫，還是身無分文，都有可能感染病毒。地球村風(fēng)雨同舟，危亡共拯，才能共克時艱。世界還面對著許多更持久、更具挑戰(zhàn)的重大議題，例如氣候變化、水資源短缺、空氣污染、土壤荒漠化等，這些議題雖不及應(yīng)對新冠病毒迫切，但長期意義不言而喻，這些都需要通過國際合作才能加以應(yīng)對。
除了經(jīng)濟全球化，文化的全球化也在加速。在新的科技、商品流通、人員交流的推波助瀾下，人們的觀念、行為方式、衣食住行都一定程度上出現(xiàn)了均質(zhì)化現(xiàn)象——世界各地看同樣的新聞、使用同樣的科技、開同樣品牌的車、看同樣的電影、聽同樣的音樂、吃同樣的食物。但是我們也看到，作為最發(fā)達(dá)的國家之一，日本并沒有因此而喪失自己文化的獨特性，英國和美國兩個本源上最接近的國家也沒有失去各自的獨特性。或許有很多人接受了漢堡和可樂，但這絕不會意味著麻婆豆腐、北京烤鴨會退出中國人的餐桌，飲食文化有其發(fā)展的淵源，更有未來延伸的空間。
經(jīng)濟全球化也是市場這只看不見的手在世界范圍優(yōu)化資源配置的過程，在這一過程中，實現(xiàn)了商品、技術(shù)、信息、服務(wù)、管理、資金等要素的跨國流動。
中國的全球供應(yīng)鏈中心地位不會消失
正是看到了中國巨大的市場潛力，才使得跨國公司最早通過貿(mào)易將商品賣到中國，這是一個為中國制造的過程;隨著市場不斷地擴大，為了進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)效率、滿足市場需求、降低經(jīng)營成本，跨國公司又開始在中國設(shè)廠，建立生產(chǎn)基地，從而將技術(shù)、資金、管理等帶到中國，進(jìn)而進(jìn)入到在中國制造的過程;隨著市場不斷成熟、本土科技水平提升、本土人才更加充沛，本地化、特性化的需求在加強，許多跨國公司紛紛在中國設(shè)立研發(fā)中心，進(jìn)入到了與中國同創(chuàng)的階段。
許多跨國公司進(jìn)入到中國都有上百年或近百年歷史，比如西門子1872年就和中國有了業(yè)務(wù)往來、拜耳公司的染料1882年就銷到中國、通用電氣1906年就開始同中國貿(mào)易、奔馳汽車1913年就在青島設(shè)立第一家在華經(jīng)銷商、IBM1934年就在協(xié)和醫(yī)院安裝了在中國的第一套系統(tǒng)。
某種程度上說，中國的全球供應(yīng)鏈中心地位是市場選擇的過程，是在比較優(yōu)勢中確立的，這和中國的市場規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、原輔材料供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、熟練工人可獲取性、勞動生產(chǎn)率等因素密不可分。隨著中國實施新的勞動法，人工成本提升，一些跨國公司的確將一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到其他國家，比如越南、印尼、印度等，但轉(zhuǎn)移之后，這些公司面臨產(chǎn)業(yè)鏈不完備的制約。羅馬不是一天建成的，中國的全球供應(yīng)鏈中心地位也不是一天確立的，也不會因為一場疫情消失。
此外，龐大的中國市場依然是跨國公司難以舍棄的。簡單的把跨國公司歸類為美國公司、英國公司、德國公司、瑞典公司等是偏頗的、甚至是無知的?？鐕就蚺渲觅Y源，雇傭當(dāng)?shù)貑T工，在當(dāng)?shù)亻_發(fā)生產(chǎn)，服務(wù)于當(dāng)?shù)乜蛻簟?/P>
在中美貿(mào)易摩擦中，常常有人臆想跨國公司斷供了怎么辦，會不會帶來供應(yīng)安全的問題。實際上，如果由于某個國家的法規(guī)或是行政命令導(dǎo)致一時斷供，著急的不僅是中國公司，供貨的跨國公司也同樣著急，因為斷供所導(dǎo)致的信譽損傷對于他們來說不僅限于中國，還會波及全球，是難以用金錢估量的。不了解這一點，就會在臆想中做出錯誤判斷。
中美兩國的歷史責(zé)任
新冠病毒疫情爆發(fā)后，中國以雷霆之勢，打響了防疫阻擊戰(zhàn)，同時經(jīng)濟活動驟停，成績斐然的同時，也讓一些企業(yè)突然意識到，產(chǎn)業(yè)鏈集中在中國也會帶來風(fēng)險。雖然中國抗疫迅速見效，企業(yè)進(jìn)入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的階段，短期內(nèi)可能出現(xiàn)更多訂單，尤其是和抗疫相關(guān)的物資訂單。但從長期來看，出于規(guī)避風(fēng)險的原因，預(yù)期部分跨國公司會慎重考慮其產(chǎn)能布局，在疫情之后適度調(diào)整對中國的過度依賴。因此，斷言全球供應(yīng)鏈會繼續(xù)向中國匯集恐怕有點一廂情愿。
中國疫情爆發(fā)后，出現(xiàn)過云南截留重慶防疫物資的事件，兩個月后，在歐洲也出現(xiàn)了國與國之間截留防疫物資的事件。一些國家出臺出口限制，讓另一些仰賴全球采購鏈的國家手足無措，面臨巨大風(fēng)險。一位在美國的朋友跟我說，美國防疫物資短缺說明了這些產(chǎn)業(yè)需要回歸美國，我覺得這恐怕也難以實現(xiàn)。很難想象美國能回歸口罩、防護服、橡膠手套這些低端制造產(chǎn)業(yè)，一時的短缺不足以支撐一個企業(yè)做出長期投資決策。這些低端產(chǎn)品完全可以通過戰(zhàn)略儲備加以解決，或是臨時增加產(chǎn)能予以應(yīng)對。但一些高端產(chǎn)能并非沒有重新布局的空間，如藥品、精密設(shè)備等，過于集中的產(chǎn)能有可能在疫情之后因為避險而分散到更多的國家或是企業(yè)。一些企業(yè)或許會反思長久以來的零庫存策略。
中國在防疫取得階段性成果后，立刻開始對外施以援手，派出專家，支援防疫物資，這體現(xiàn)了中國作為一個負(fù)責(zé)任大國的人道主義精神，同時也是過去幾十年世界將中國遴選為“世界工廠”所得到的回報。如果中國能幫助世界度過難關(guān)，那世界就會進(jìn)一步增強對中國制造的信心。
當(dāng)此疫情高漲之時，中美兩國應(yīng)當(dāng)發(fā)揮各自優(yōu)勢、同舟共濟、共克時艱，這不僅是自身利益的需要，更是全人類的福祉所在。摒棄紛爭，避免將疫情問題政治化，避免沒有科學(xué)依據(jù)的口舌之爭，同心領(lǐng)導(dǎo)全球抗疫大業(yè)，早日恢復(fù)全球社會和經(jīng)濟秩序，方為利己利人的大國格局，更是中美兩國的歷史責(zé)任。
IBM積極參與了全球抗疫。IBM推出的世界上運算速度最快的Summit超級計算機正在協(xié)助科研人員尋找治療COVID-19的方法，僅在數(shù)日之內(nèi)，便能夠模擬出8000種化合物，找出其中的77種小分子化合物，這些小分子化合物有可能削弱COVID-19感染宿主細(xì)胞的能力。最近，IBM正在和其他公司和機構(gòu)共組“運算聯(lián)盟”，為全球科研提供超級算力，以加快疫苗、藥物的研發(fā)速度。
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