10年前，門鈴只是一臺簡易的機電裝置再加上一個按鈕，而10年后這臺門鈴被可視對講，運動傳感，云系統，攝像頭等多種交互方式所包圍，它還僅僅是一臺簡單的門鈴嗎?
從外觀上看，門鈴還是那個門鈴，但其內部已經從簡易的機電裝置變成了一套更加全面的信息采集處理系統，是一個完整的數據交換平臺。
數字化轉型正發生在你身邊
其實門鈴的方案可被看做數字化轉型的變體。通過設計，門鈴具備了防盜功能，備案功能，監控功能，通訊功能等，而銷售門鈴只是利潤的來源之一，后續還將延伸數字化服務，門鈴的交易被自然而然的拉長。這家生產智能門鈴的企業后來被巨頭亞馬遜所挖掘，并以10億美元的價格收購。這種基于用戶行為的數字化服務業務正每時每刻發生在這個星球上。
Jim Tung，邁斯沃克軟件(MathWorks)首席戰略師
來自MathWorks的首席戰略師Jim Tung認為，數字化轉型正在成為未來企業業務增長的重要方式。企業正在從單一的產品利潤時代走向更加多元化的業務模式
MATLAB&Simulink作為工程界與學術研究的標志性軟件，在企業數字化轉型的過程中將依舊扮演重要角色，提供所需的關鍵技術。
數字化轉型的驅動力及影響數字化落地的關鍵因素
企業為什么一定要選擇數字化轉型?JimTung認為，其根本原因在于企業寄希望于優化自身商業和運營模式來加快效率應對不斷變化的商業競爭，而在全新的領域中企業想要一展頭角就要有足夠顛覆力的產品。
而MATLAB&Simulink擁有廣闊的跨領域經驗，可以在不同類型的企業中開發出基于軟件生態的數字化系統，幫助企業跨越轉型時的障礙。
目前實現數字化轉型的難點在于一個長期穩定的投入，在不斷制定新的目標的背景下，持續跟進。
從目前調查結果看，只有不到20%的企業認為自己達到了預期的目標。
而在人員素質，工作流程，技術儲備這三大影響數字化實施的因素中，任何一點微小的不利因素都有可能導致轉型業務的失敗。而初入數字化的企業又常常大量囤積數據盲目分析，或者試圖尋找到單一的本地化方案陷入過時的交流模式。
Jim認為目前能夠看到的最好的方法是利用MATLAB建立模型，對流程數據進行分析，提取特征，找出自己期待的最大價值。
利用MATLAB擠出“效率中的水分”
隨著企業運營數據的不斷增加，利用MATLAB建立不同算法模型，對應不同的生產階段，將排序和標記后的數據導入到模型中，就可以清晰的看到生產過程中面臨的問題，將問題特征不斷提取出來，就可以實現模型的持續改進。
而在整個開發和生產生命周期中，這些數據都可以系統性地保存，使用，貫穿始終。
為了能夠安全接入現場設備數據，MATLAB還引入了OPC UA，并加入了實時任務管理器，記錄運行時間和錯誤。
最新加入的預測性維護工具箱，可以從設備運維的角度來監測機器的剩余壽命，提前為企業主預防不必要的宕機。
在實際案例中,GSK公司，利用MATLAB對每一個生產階段的表現進行分析，包括不同牙膏配方的使用效果，以及調整優化后的產品在消費者中的口碑追蹤。
由于采用了MATLAB&Simulink進行數據分析，達到了“擠出效率中的最后的一滴水分”的神奇效果，產品上市時間縮短，產量和質量提高，旗下全球20家工廠也實現了高效互聯，減少了新建工廠的不必要開支。
獨一無二的“技術性”，數字化轉型的領導者
在過去“學術性”和“技術性”是MathWorks最獨特的標簽，在工程領域MATLAB&Simulink可謂無處不在，數值分析、數值和符號計算、工程與科學繪圖、控制系統的設計與仿真、數字圖像處理、數字信號處理等領域中均可以看到它的身影。而在“數字化轉型”工具中，使用MATLAB進行建模和數據分析，其效率要比其它編碼語言的方式快3到4倍，因此“數字化”也將成為它的新的標簽。
最新的Ganter象限排名中，MathWorks處于數字科學以及機器學習領域的領導地位，而其它同象限的領導型公司大多都是它的合作伙伴或客戶，而非競爭關系。
正因為如此MATLAB&Simulink將承擔起企業內部數據貫通，以及匯聚產業合作的特殊使命，這也是為什么MathWorks在全行業的數字化轉型浪潮中起到領導者作用的原因，Jim介紹到。
