這是一個大眾創業、萬眾創新的時代，創客們星光閃耀。不可忽視的是，每一名職工都是發展的引擎。立足崗位也能創業創新，而且是更多數。工人也能成為企業的“創客”。
工人多在企業生產一線在基層，是企業的“根”，他們熟悉生產，和機器的情感如同魚和水的關系。因此，工人的創新接地氣，符合企業實際，很實用。并且，工人群體的特點又是特別能動手，特別愛“鼓搗”，雖然只是小技改小創新，一旦他們心底里那棵創新的小苗萌芽并得到滋養，很有可能就能長成參天大樹。
企業是技術創新的主體，職工是創新的主人。培育工人心中的創新之苗，需要合適的土壤，溫暖的氣候，需要培育者及時澆水施肥，修枝剪叉，這樣才能枝繁葉茂、開花結果。
企業要培育工人心中的創新之苗，就要給工人舞臺、榮譽、激勵機制，承認工人的創新成果，并且建立合適的利益分享機制。這樣，才能最終形成一種創新氛圍。工人才能真正成為企業創新發展的“根基”，工人的智慧才能真正助力企業發展。
“這是一臺銹蝕鋼件清洗機，是我根據洗衣機的原理研制而成的，它可以對所有能復用的銹蝕螺栓、螺帽以及小型配件進行除銹和清洗。它的除銹效率是人工的30倍。我們每年利用這臺設備清洗復用的配件價值超過10萬元!”5月19日，全國煤礦自動化開采技術現場會在陜煤化集團黃陵礦業公司召開，該單位所屬機電公司工人雷沖向參加現場會的來賓如是介紹自己的創新成果。
據了解，去年以來，像這樣的技術創新項目在黃陵礦業機電公司就達111項，管理創新成果10多項，“五小”成果160多項，平均每兩名工人就有一個創新項目，實現了人人參與創新的效應。黃陵礦業機電公司經理薛治杰說：“崗位成為創新的平臺，工人變成‘創客’?！?/FONT>
創新有“錢”途
在黃陵礦業機電公司，每個單位都有一個核算室，每天早上9點以前，前一天各崗位工人的安全、生產效率、質量成本控制情況都會如實反映到核算室的電子大屏上，對照崗位定額，工人“賠了、掙了”一目了然。
“干多干少、干好干壞真不一樣，成本多算一分錢都不一樣。像手里這個螺栓，以前可能就當廢鐵了，現在我要是用上，省下的多半就轉化成了自己的工資?！睓C修車間工人李海清2013年發明了一個軸套安裝工具，降低了軸套損壞率，提高了作業效率和保證安全質量，每年可以節約成本5萬元?！皟赡陜任易约好吭履軓倪@個工具中轉化300元到500元左右?！彼f。
據介紹，2012年以來，黃陵礦業機電公司以崗位自主管理、自主經營為目標，以崗位價值精細管理為手段，圍繞降本增效，根據全公司各崗位資源配置情況和生產工藝流程，按照內部市場原則，編制內部成本定額，制定內部交易規則和交易價格，每個崗位作為一個內部市場主體進行內部交易，讓每位工人成為自己崗位的“老板”，立足崗位優化創新、提質增效。
創新可晉升
對于工人來說，晉升的地板效應一直無法突破，除了晉升管理干部和技術等級外，基本沒有什么成長通道，更何況這兩個通道大多適用于少數工人。但是，崗位創新是職工人人可以參與的行動。
黃陵礦業機電公司設計了五星級工人晉升通道，讓工人從“本質安全誠信星、質量標準規范星、創新創效增值星、學習成長成才星”一直到“快樂和美文明星”，一步一步地晉級，工人每獲得并保持一個星次，就給予相應的星級獎勵待遇。
這一“五星”工人考評機制，前兩個星重點考核安全和質量，是工人晉級的基礎，從創新創效增值星開始，考核重點就是創新，沒有一定價值的創新項目，包括“五小”項目，就沒有后三顆星。黃陵礦業機電公司參與星級工人評選的黨群工作部長林艷紅說：“拿到并保持快樂和美文明星的工人，每月收入和中層干部差不多，并且，公司定期下文件命名表彰晉級的工人，用工人的名字為他們的發明創新成果命名，讓工人名利雙收?！?/FONT>
“我一直是三星級工人，今年我發明了一個風機風葉拆卸器，在星級工人評選上為我加了10分，再加上前幾天崗位練兵獲得了第1名，又多積了10分，估計可以達到四星級工人晉級標準!”該公司工人嚴馳只是大專學歷，而如今管理崗位的起點均是本科學歷，星級工人晉升給他帶來了另一種選擇。
崗位上創新
筆者在采訪中發現，工人的所有創新項目都來自于對崗位作業的總結分析和優化改進。
該公司機修車間檢修工祝青艦每天下班前，都要和同事一起，對當天作業的效率、安全、質量、材料消耗等進行討論分析，哪個環節浪費了時間，哪個配件不好安裝等等，大家都會細心地記錄下來，研究怎樣解決出現的問題。正是如此，去年，他通過作業分析研究，研制了乳化泵滑塊密封專用拆卸工具，避免了以前作業時經常出現的滑塊密封損壞，作業效率提高了5倍。
一直以來，該公司實施了崗位精細作業“999”模式，長期督促要求工人落實崗位作業前的9項確認，堅持作業9項標準，執行作業后的9項分析。特別是9項作業分析，要求工人對每次工作的作業流程、工藝、質量、效率存在的不足進行分析和完善，使工人在作業中形成了創新動機，找到解決問題的方法，培養了創新興趣。
同時，該公司還分別為干部工人搭建了“益新”基點和“益新”家園兩個網絡交流平臺，讓干部工人交流分享工作、學習、生活中的經驗、體會，實現經驗和知識的共享，使工人每天在微效中受益，在信息中知新，夯實了工人學習創新、感受創新、自覺創新的基礎。
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