供應(yīng)鏈

安得智聯(lián)亮相Logtalk峰會(huì),榮獲供應(yīng)鏈創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)

ainet.cn   2024年03月18日

3月15日,Logtalk第九屆零售物流供應(yīng)鏈峰會(huì)在上海舉行。本次峰會(huì),超過200位物流供應(yīng)鏈數(shù)智化負(fù)責(zé)人與科技專家齊聚一堂,展開同頻對(duì)話,聚焦物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新變革模式,賦能企業(yè)提質(zhì)新增長(zhǎng)。安得智聯(lián)在本次會(huì)上憑借著“1+3供應(yīng)鏈解決方案”榮獲本次大會(huì)的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)”,是對(duì)安得智聯(lián)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和積極落地的認(rèn)可。

安得智聯(lián)榮獲供應(yīng)鏈創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)

以韌克變,“一盤貨”助力企業(yè)降本增效

零售業(yè)已進(jìn)入到存量時(shí)代和全渠道時(shí)代,在此背景下零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,“快、準(zhǔn)、高效”的供應(yīng)鏈升級(jí)成為提升零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán),直接反應(yīng)在產(chǎn)品銷售過程中的流通成本、效率、服務(wù)等各個(gè)指標(biāo)上。面對(duì)渠道的多元化發(fā)展,品牌企業(yè)正在尋求一盤貨及數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。安得智聯(lián)基于對(duì)市場(chǎng)和物流系統(tǒng)的深刻了解,提出了經(jīng)過驗(yàn)證的、成功的“1+3”供應(yīng)鏈服務(wù)模型。一是指“全鏈路”,安得智聯(lián)能為客戶提供從原部件到工廠再到成品,且從成品下線后就經(jīng)過統(tǒng)倉統(tǒng)配到全國(guó)任何一地最小分銷門店,包括直接2C的全鏈路一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。三是指“一盤貨”、“送裝一體”、“生產(chǎn)物流”。該模型構(gòu)建了完善的軟硬件能力結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系,以智慧物流支持企業(yè)客戶全鏈路價(jià)值提升。

從2019年至今,安得智聯(lián)用了5年時(shí)間,將“一盤貨”模式推廣至制造、家電家居、3C電子、日化、消食飲品等多個(gè)行業(yè),助力企業(yè)客戶提質(zhì)降本增效。據(jù)安得智聯(lián)日化細(xì)分行業(yè)總監(jiān)油偉杰介紹,“線下供應(yīng)鏈變革的終極目標(biāo)是通過一個(gè)跳點(diǎn)直接TOC,或者說是“短鏈”。以盡可能少的物流節(jié)點(diǎn),去完成終端履約;短鏈的建立就是將原本的“區(qū)域RDC倉、代理商倉、分銷商倉”打造成為“一盤貨倉” ,各個(gè)角色的庫存共享,以最少的搬運(yùn)次數(shù),最少的物流節(jié)點(diǎn)完成履約。”

安得智聯(lián)日化細(xì)分行業(yè)總監(jiān)油偉杰做主題演講

“一盤貨”模式在推動(dòng)渠道變革和供應(yīng)鏈效率優(yōu)化方面已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的潛力。安得智聯(lián)在多個(gè)行業(yè)的成功實(shí)施案例表明,該模式具有良好的領(lǐng)先性和可復(fù)制性,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更省、更快、更智能的增長(zhǎng)。隨著越來越多的企業(yè)加入到這場(chǎng)供應(yīng)鏈變革的行列中來,“一盤貨”模式有望成為引領(lǐng)零售業(yè)未來發(fā)展的新引擎。

以新提質(zhì),重構(gòu)“新增長(zhǎng)”核心競(jìng)爭(zhēng)力

在傳統(tǒng)分銷模式逐漸失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的背景下,安得智聯(lián)憑借創(chuàng)新的端到端一體化+全程數(shù)字化綜合供應(yīng)鏈模式,成功實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同增長(zhǎng)。在這種創(chuàng)新模式下,物流體系得到了重構(gòu),由傳統(tǒng)多段割裂式供應(yīng)鏈逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)產(chǎn)銷主系統(tǒng)、決策中臺(tái)以及SaaS三大統(tǒng)籌版塊組成,通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)物流價(jià)值鏈的重構(gòu)和成本的最小化、最優(yōu)化。

通過實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,提升區(qū)域內(nèi)不同渠道的交付能力和終端覆蓋率,安得智聯(lián)幫助經(jīng)銷商有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)變化。同時(shí),數(shù)字化解決方案的引入也大幅提升了履約效率,節(jié)省了物流成本,為經(jīng)銷商帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。

值得一提的是,安得智聯(lián)在推動(dòng)自身創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),還積極與全國(guó)多家經(jīng)銷商展開戰(zhàn)略合作,覆蓋日化、飲料、酒水等多個(gè)行業(yè)。通過與3000+品牌商的合作,年銷售規(guī)模逾萬億,實(shí)現(xiàn)了好渠道與好品牌的精準(zhǔn)匹配,為上下游企業(yè)帶來了顯著的增長(zhǎng)效益。

Logtalk第九屆零售物流供應(yīng)鏈峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

此次,安得智聯(lián)榮獲“供應(yīng)鏈創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)”,不僅是業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對(duì)“安得模式”的高度認(rèn)可,也彰顯了安得智聯(lián)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力。未來,安得智聯(lián)將持續(xù)深耕一體化供應(yīng)鏈服務(wù)能力,支持客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈(物流)由“成本中心”向“價(jià)值中心”的轉(zhuǎn)變,并以數(shù)智化供應(yīng)鏈推動(dòng)數(shù)實(shí)融合,不斷提升新質(zhì)生產(chǎn)力。

(來源:安得智聯(lián))

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