美國《財富》雜志曾報道，中國中小民營企業平均壽命僅為2.5年，集團企業的平均壽命為7~8年，而在美國，這兩組數字分別是7年和40年。如果從這個時間的維度看，成立于1993年的紅旗儀表已經超過了很多國內企業。作為“專精特新”企業，紅旗儀表的技術實力同樣“能打”，近5億元年銷售中超過一半來自海外市場，其產品銷往中東、歐美等數十個國家和地區，廣受客戶的青睞。
隨著數字化時代對行業的影響不斷涌現，過去憑借技術取得先發優勢的“專精特新”企業，未來必須要靠數字化重塑競爭力，迎來可持續發展。這也是西門子Xcelerator的出發點。
西門子Xcelerator攜手新核云化解紅旗儀表的轉型挑戰
數字化時代的新挑戰
紅旗儀表的挑戰主要來自幾個方面：
● 第一，新的經濟環境和競爭格局下，企業需要嚴控成本。紅旗儀表一年的電費高達150萬，是企業最主要的成本構成，但是能耗出現在什么時間，哪個環節，企業并不清楚。有效推進節能降耗不僅是企業自身需求，也是國家經濟發展的迫切要求。
● 第二，作為以產品出口為主的企業，必須搶在“碳關稅”正式征收前布局“雙碳”管理，實現碳足跡的透明化，否則需補繳高額碳關稅，并影響出口業務的發展。
● 此外，作為行業龍頭企業，紅旗儀表未來也希望建設自己的零碳綠色工廠。
“實現能耗可量化是解決紅旗儀表降本增效難題的關鍵?！毙潞嗽坡摵蟿撌既?amp;CEO陶濱江表示，新核云作為專注于提供以MES為核心的數字工廠全棧式解決方案服務商，能源管理并不是其專長，因此其首要任務就是找到一個合作伙伴來提供所需的產品。而這款產品要同時滿足：價格不能高，中小企業可接受;能和新核云MES系統打通;高度靈活，可以支持客戶未來的進一步升級;有一定品牌知名度，三方能快速建立信任基礎，助于項目快速推進等。
Smart ECX向低碳而行
面對項目難題新核云第一時間就想到了西門子，經過溝通、調研發現西門子Xcelerator上的Smart ECX智慧能碳管理平臺正是客戶所需要的。
從功能上，Smart ECX可以與新核云MES系統無縫打通，客戶只需登錄系統就能對能耗情況一目了然，從而快速做出決策。西門子與新核云共創的聯合方案通過核心數據服務、能源審計碳核查認證、集團總覽、企業總覽、能源管理、運維管理、園區設置、系統設置八大模塊構建可實現完整碳足跡管理的先進生產運營體系。西門子Xcelerator基于SaaS的交付方式，不僅降低了企業預算壓力，也為未來的進一步升級帶來更大靈活性。
進入小程序，進一步了解西門子智慧能碳管理平臺Smart ECX。
西門子Xcelerator中國區總經理秦成表示：“西門子Xcelerator與新核云的合作，不僅僅是雙方攜手打造了一個數字化轉型的成功案例，更是數字化領域里一次新商業模式的探索。西門子Xcelerator集聚眾多產品、服務、解決方案并形成業務組合，為服務商、制造企業的不同需求提供更多選擇，從而快速開啟數字化轉型之旅?！?/FONT>
聚集生態促數字化轉型提速
西門子Xcelerator上的合作伙伴不同于傳統的代理商或集成商，而是ISV獨立解決方案供應商，在這種創新模式下，最終用戶、服務商，開發者等長其所長、互惠互利，實現1+1>2的協同效能。
西門子Xcelerator可以真正賦能生態中不同合作伙伴。
例如，“專精特新”中小企業通常是細分行業的“隱形冠軍”，他們的強項在于細分領域的獨創技術優勢，而數字化轉型本身是一項系統、復雜、持續的工程，“專精特新”企業沒有充分的精力和資源儲備去投入新領域的具體研究。西門子Xcelerator基于豐富實踐可以為它們提供數字化轉型方略，解決不懂轉、不會轉、不敢轉難題。
對于眾多數字化轉型服務商，品牌建設難、獲客成本高是當前的普遍問題。此外，服務商往往一單一單做項目，這種“單點突破”的業務模式無疑會制約企業的長期增長。而依托西門子Xcelerator平臺，數字化服務商們可以為其龐大的中小企業客戶資源帶來更多增值點，并突破業務發展的“天花板”。
上線至今，西門子Xcelerator平臺已成功上線10余款本地開發的創新解決方案，發展近40家生態合作伙伴，并且仍在持續拓展“朋友圈”。秦成表示，西門子Xcelerator聚生態之力，助力數字化轉型從“單點突破”向“規?；涞亍奔铀龠~進。
（智能零碳）
