侯自強做主題報告
大家早上好!我想今天用十幾分鐘時間跟大家分享一下怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)+來促進中國制造2025的事情。前不久國務(wù)院發(fā)表了中國制造2025的文件，這個事情本身搞了兩三年了，剛開始的時候還沒有提互聯(lián)網(wǎng)+的概念，但是互聯(lián)網(wǎng)的影響實際上還是存在的，所以我們中國制造2025的目標(biāo)是非常明確的，這一共分三步，2025年要邁入制造強國行列，2035年到中等水平，2049年新中國成立一百周年的時候，進入世界制造強國的行列。這個目標(biāo)是非常明確的。
實際上隨著信息技術(shù)革命在全世界制造業(yè)的變革，在德國是工業(yè)4.0，另外美國是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有美國先進制造的網(wǎng)絡(luò)。那么發(fā)達國家他們是要強調(diào)更高的制高點，我們中國除了要能夠在這個行業(yè)進步，由于我們的技術(shù)還不夠踏實，所以我們中國制造2025本身是需要很大的壓力的。
這里面就提出了九項任務(wù)，我們看它除了包括我們要有新的競爭能力的同時，我們還有兩化融合的問題、工業(yè)基礎(chǔ)能力的問題、品牌建設(shè)、綠色制造等領(lǐng)域的問題。我們會看到在國務(wù)院的文件中間就提到推進信息化與工業(yè)化的深度融合，我們是在這么一個框架下治理的，目標(biāo)很明確，要深入互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用，制定互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的路線圖，明確發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。以我們概括起來說，我們是希望新一代的信息技術(shù)來引發(fā)制造模式、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)的變革。這是我們互聯(lián)網(wǎng)+推動中國制造2025發(fā)展的一個走向。
這張圖我們會看到左下角我們講的是制造，上面是研發(fā)服務(wù)和營銷。我們會看到在不同行業(yè)中間，用互聯(lián)網(wǎng)來設(shè)計進度是不同的，比如在原材料行業(yè)，基本上是購買和銷售的事情，但是在消費電子行業(yè)，從營銷服務(wù)研發(fā)到制造，整個過程在目前看來，已經(jīng)全部受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。那么在制造業(yè)，在制造方面設(shè)備的制造，消費制造行業(yè)是營銷服務(wù)研發(fā)制造全過程都參與了，但是在社會行業(yè)中間，在最終的制造業(yè)還是這樣，在原材料行業(yè)就更少一些。所以整個過程能夠?qū)崿F(xiàn)跨界的融合，就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)通過跨界融合。
對于工業(yè)企業(yè)要向服務(wù)制造，智能制造，網(wǎng)絡(luò)制造方面轉(zhuǎn)移。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就提出了規(guī)?；ㄖ菩枨笠约熬€上線下互動。那么所有的結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)的影響表現(xiàn)在這幾個環(huán)節(jié)上:制造過程的服務(wù)化，制造個性化，制造分散化，制造資源云化，制造智能化。我想互聯(lián)網(wǎng)+深入到工業(yè)制造主要體現(xiàn)在這么幾個方面。
我們首先講一下制造業(yè)的服務(wù)化，就是從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始的。這個概念是美國GE公司最早提出來的，我們說GE公司是最大的制造裝備的企業(yè)，從風(fēng)力發(fā)電到醫(yī)療的核磁共振到飛機發(fā)動機都在發(fā)展，它們提了一個概念是什么呢?我在我生產(chǎn)的所有機器設(shè)備里面，裝了智能傳感器，這樣這些設(shè)備在整個運行過程中間我是知道它的運行狀態(tài)的。把這些數(shù)據(jù)收集起來，我就能夠了解，我們在儀器設(shè)備商安裝了智能傳感器，然后通過到我們平臺上收集這些大數(shù)據(jù)分析，然后決策之后，這個東西運行的是否正常，機器是否有毛病，它工作的環(huán)境怎么樣，這些個數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計分析之后，再把它發(fā)送到需要的設(shè)備里面，包括操作的使用機器上，這樣的結(jié)果第一提高了能效使用效率，提高了運行效率。所以這樣是提供了一個生命周期的全過程融合。這是互聯(lián)網(wǎng)影響制造業(yè)的最重要的一點。比如說GE公司，我們坐過很多飛機發(fā)動機都是GE的，它上面有一個傳感器測量氣象，實際上GE公司平臺掌握著全球的數(shù)據(jù)比任何一個氣象臺都多，為什么，他的飛機全世界跑的，所以全世界任何時間，任何地點，只要有飛機飛過他就能知道。我們可以舉個例子，我們中國的三一重工，三一重工它的十萬臺設(shè)備都裝了傳感器，這樣他所有的數(shù)據(jù)通過移動互聯(lián)網(wǎng)進入到他的網(wǎng)絡(luò)中心，然后進行大數(shù)據(jù)分析，所以他的遠程監(jiān)控，然后通過手機APP用戶可以直接得到數(shù)據(jù)，所以這個很明顯就是三一重工的09年到12年新增利超過20億，服務(wù)成本降低了60%，這是得益于互聯(lián)網(wǎng)的。
接下來講一下互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的個性化，現(xiàn)在我們是B2C，現(xiàn)在回到C2B的商業(yè)模式，這樣的話就是說用戶就需要的是，按照他的需要來生產(chǎn)，而不是大量的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，這樣的話就產(chǎn)生了一個問題，就是我們?nèi)绾文軌蛟诒３謧€性化的生產(chǎn)，又具有大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的成本優(yōu)勢，這個例子就是這樣的。就是做裝飾用品的，他如何使用個性化，大數(shù)據(jù)分析，然后得到用戶最需要的一些基本的東西，按照用戶的需求個性化定制。
另外一個就是制造業(yè)分散化，第一個像我們剛才講的是服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在制造業(yè)本身的分散化，就包括協(xié)同設(shè)計，組裝設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)制造這個方面，比如說這是海爾的一個平臺，你像它的空調(diào)，整個設(shè)計全世界1600多名工程師參與來設(shè)計，就包括在歐洲的產(chǎn)品。所以我們會看到，研發(fā)設(shè)計，生產(chǎn)制造產(chǎn)品銷售到運維服務(wù)是分散在全球各地，通過云平臺來互相共享資源。再比如這是我們航天部，航天集團的一個云化的設(shè)計中心，它的整個的火箭飛船的設(shè)計過程中的各種分析模擬是分布在全國各地的這些資源在云中心來解決的。
然后我要講的就是智能工廠，剛才講的是服務(wù)業(yè)一個是制造分散化，那么今天講智能工廠，我們講德國提出工業(yè)4.0，德國來講20%的酒業(yè)機會都來自于制造業(yè)，并且擁有著超過20萬家的制造企業(yè)，這些企業(yè)大部分屬于中小企業(yè)，他們需要找到如何執(zhí)行工業(yè)4.0的方法。這是個比較好的例子就是海爾，海爾現(xiàn)在做的就是智能工廠，一個叫眾創(chuàng)匯，眾創(chuàng)匯用戶交互定制平臺。海爾的冰箱工廠、自動化、智能化生產(chǎn)線個性化生產(chǎn)，來滿足不同用戶的需求，這個包括我們安徽的江淮汽車都是這樣的。還有三一重工也是，還有青海油田，以及徐工都是這樣的。那么在中國制造2025中間提出來一個制造業(yè)創(chuàng)新中心的概念，國家要搞一個創(chuàng)新工程，2020年15家，2025年要形成40家。這里舉一個例子，美國制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)填補創(chuàng)新鴻溝，紅色的是大學(xué)，綠色的是企業(yè)，中間缺少環(huán)節(jié)，所以美國建立了工業(yè)聯(lián)盟和應(yīng)用中心，靠這兩個來提高它的競爭力?，F(xiàn)在要做輕型汽車，就需要磁脈沖的方法實現(xiàn)焊接，如何通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來提高汽車輕量化聯(lián)盟。所以我們看到美國的那些聯(lián)盟都是尖端的，以前是小批量生產(chǎn)可以自動化快速改變，那么大部件制造的時候如何使自動化的技術(shù)提升。這是材料結(jié)合中心，在我們中國一個是大工業(yè)的中心，再一個就是智能制造中心，再一個是強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，這兩條剛才講都是為了提高，我們看到中國來講，工業(yè)基礎(chǔ)能力所有零部件能不能自動配套，這個要求2020年是40%的核心基礎(chǔ)零部件，2025年要求70%的核心基礎(chǔ)零部件。這都是屬于我們中國還需要一個過程。
那么最后簡單說一下，在國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見。李克強總理再次強調(diào)制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，必須抓住機遇，以向智能制造轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵，以大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新為依托，走在升級發(fā)展的前列。包括現(xiàn)在我們大部分在創(chuàng)新2.0時代，過去的創(chuàng)新是科研院所，大學(xué)在研究室里面，今天都是走出來走向社會，吸引各種人來參與。包括創(chuàng)客，還有整個創(chuàng)新的皖北的生態(tài)系統(tǒng)，包括眾籌、天使投資，開放支撐平臺，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，BAT開放創(chuàng)新平臺，阿里云與富士康合作淘富成真，創(chuàng)客空間?，F(xiàn)在富士康是靠蘋果，現(xiàn)在單單靠蘋果是不行了，靠創(chuàng)客，創(chuàng)客會設(shè)計出大量的工業(yè)設(shè)計沒法快速生產(chǎn)問題，所以富士康跟阿里合作了，為創(chuàng)客提供空間。最后就是眾創(chuàng)空間，這個也是目前我們國內(nèi)在發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的一個提議。
（轉(zhuǎn)載）
