近日，2024 NEPCON日本國際電子技術博覽會在東京舉行。NEPCON是亞洲最大的電子設計、研發與制造技術展覽會，自1972年舉辦至今，匯集了全球頂級的電子制造業廠商。格創東智CEO何軍受邀出席大會并發表主題演講，分享了數字化技術在制造業雙碳轉型中的創新應用。
當前，在《巴黎協定》關于2050年實現凈零排放目標的全球壓力以及SBTi和ISSB等監管法規要求下，企業實現碳中和目標的過程中必須考慮“范圍三”碳管理。何軍指出，對于“范圍三”碳管理，企業面臨外部大環境和供應鏈上下游管理的雙重挑戰。
在供應鏈管理方面，企業作為供應鏈鏈主，一方面需要對上游供應商提出碳減排要求，另一方面作為供應鏈中間環節必須要接受供應鏈下游客戶的減碳要求。而在外部挑戰方面，許多法規披露要求都包含“范圍三”排放，比如歐盟碳邊境調節機制對進口商品征收碳關稅、《歐盟電池與廢電池法規》要求披露電池全生命周期碳排放等，給企業出海帶來多重挑戰。
“在推進碳管理過程中，最主要的困難在于供應鏈體系龐大復雜，難以協同”。何軍認為，單從“范圍三”，或是“范圍一、二”的來看碳管理都是片面的。“范圍三”排放分散在整個供應鏈中，包括原材料開采、生產、運輸等環節，面臨巨大的數據核算與管理協作困難。同時，企業管理自身范圍一、二的碳排放時，也存在計算邊界不清晰、數據不完整等問題。
何軍提出，企業能碳管理可以分為節能降本、資產增值、品牌建設等依次提升的不同需求層級。但其中每層需求的實現，是不可切分與割裂的，都應完備考慮到范圍一、二、三的排放管理。此外，企業應將盈利與節能降碳優化作為共同目標。在實現降碳的同時，從產品競爭力提升等機遇中獲得收益，再反哺可持續發展，形成投入與產出的正向循環。
“因此，做好碳管理需要有系統的碳管理體系，集碳排放、碳資產、碳交易、碳中和+碳信用評級于一體，提供完整碳管理業務支撐。這需要構建統一的數字化平臺，利用數字化技術對整個供應鏈碳排放數據進行智能分析處理。”
以TCL為例，基于格創東智提供的能源雙碳數字化平臺，TCL對能源數據進行持續全面的監控與分析，建立了雙碳管理藍圖和戰略，制定了綠色智能制造、優化生產流程等運營減排路徑，以及加強綠色采購、綠色物流和倉儲等供應鏈協同的減排路徑，全面涵蓋 “范圍一”、“范圍二”、“范圍三”碳排放管理。
近兩年來，依托能碳數字化平臺，TCL華星圍繞能源管理、碳管理、AI節能降碳等場景積極采取節能降碳措施，取得顯著成效。2022年實現節電超9千 萬度，節能收益超5000萬，減少二氧化碳排放近9萬噸。同時，TCL旗下各產業也持續從能源管理、碳管理、AI驅動三個維度推進節能降碳優化。
在賦能TCL能碳數字化建設的過程中，格創東智積累了豐富的經驗。針對工業場景能碳的實際需求，格創東智能碳管理平臺深度融合AI、大數據、云計算、物聯網等技術，基于行業能碳畫像構建出工業節能降碳算法模型，實現以AI驅動實現預測+優化+控制節能減排，幫助企業實現全局能碳管理。目前，平臺已廣泛應用于半導體、新能源鋰電、汽車、光伏等10余個行業、60+工廠，累計幫助制造業企業降碳超過25萬噸。
（來源：格創東智）
