2024年度管理類培訓課程亮點一覽
● 行業垂直——儲能管理類第一課
● 痛點解決——管理咨詢與人才發展
● 方式新穎——訓戰結合貼近實際
“雙碳”戰略在全球范圍內得到普遍重視，儲能在能源轉型中的地位愈加凸顯。同時，高素質管理人才的稀缺已成為制約行業進一步發展的重要因素。為此，儲能領跑者聯盟與匯川書院攜手合作，特別推出以“企業治理，變革升級”為主題的管理類培訓課程，旨在全方位提升儲能企業高級人才的知識體系和綜合管理能力，和提供一站式的管理咨詢與人才發展解決方案，直面業務管理難點、痛點，升維關鍵決策人的思考力，助力儲能企業實現高速發展。
1、關于匯川書院
儲能行業作為未來能源發展的關鍵領域，多方面的挑戰和機遇在快速發展中共存。隨著行業的迅速擴張，對于具備戰略眼光、營銷突破能力和管理智慧的高級人才的需求也與日俱增。在這一背景下，了解企業成長的根本原因，掌握正確的戰略抉擇，成為儲能行業高級人才必備的核心素質。匯川書院作為匯川技術內部的企業大學，成立于2018年3月29日，2018年7月4日正式揭牌運營。匯川書院立志成為裝備制造業的人才培養中心，為企業提供持續有效增長的管理咨詢與人才發展解決方案，培養德才兼備的行業領先人才。匯川書院系列培訓課程講實戰、重實效、增實力，以訓戰結合方式推進人才加速成長!
匯川書院特色
01、基于企業戰略目標及業務訴求
內部構建四類人才通道，增強人才厚度和張力
02、“四鏈一體”生態賦能系統
目標與生態客戶文化同源、管理同頻、發展同步，為國內自動化人才培養建立標桿
03、基于經營業務、經營人心邏輯架構
打造文化中產，構建文化意義
04、強調“沒有人才輩出，就沒有業績倍增”理念
人才培養、業務賦能、組織發展、知識經營
2、關于課程
管理培訓課程的設置旨在提升儲能企業高級人才的知識體系和綜合管理能力，特別是在行業快速發展背景下，掌握企業成長的關鍵因素和戰略抉擇與營銷突破的要領，提升高層管理人才在儲能行業內的高維競爭力。同時，深入剖析企業發展中不同階段轉折點背后的戰略思考與決策。通過本次課程，學員將了解成功企業如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，探索其快速成長的秘密，從而為自身在儲能行業發展過程中沉淀企業管理方法論，為企業戰略發展指明清晰的方向。
課程時間：2024年5月15日
課程地點：匯川書院(江蘇蘇州)
面向人群：儲能產業鏈相關企業老板、中高層管理者(名額有限，先到先得)
課程內容
案例解讀：以《匯川快速成長的根因與戰略抉擇》與《基于公司治理的分層決策機制：從領導決策到團隊決策》這兩門課程內容為案例，淺析匯川書院管理課程的部分內容精髓。
①《匯川快速成長的根因與戰略抉擇》——戰略抉擇與營銷突破
● 亮點解讀：匯川自成立之初積累的經驗對于各個階段發展中的企業而言具有非常實際的案例借鑒意義，借由匯川發展的歷史，導入經典的案例分析，從產品、技術、人員、管理、戰略等多維度展開剖析，在組織變革的解讀中真正讀懂戰略抉擇與營銷突破。
——快速發展的根因-團隊、文化、體系
● 亮點解讀：了解匯川在發展中，從團隊、文化到體系的搭建中沉淀下來的多個案例，窺見企業在發展過程中面臨的多方面管理難題，如需要企業不斷探索搭建最合適自身的文化體系，積累優秀管理經驗，投注人才團隊專業的管理經驗，促進企業持續良性發展。
②《基于公司治理的分層決策機制：從領導決策到團隊決策》
——為什么需要團隊決策?
● 企業不同發展階段的治理規律
● 匯川變革前的管理決策問題
● 匯川實踐：片區常委機制
——如何實現團隊決策
● 團隊決策機制的頂層架構設計
● 團隊決策的運作機制
——團隊決策機制升級及再思考
● 雙輪驅動的業務決策機制
● 團隊決策機制再思考
匯川書院作為裝備制造業人才培養中心的領軍者，擁有豐富的管理經驗和專業化的教學團隊，致力于為學員提供最前沿的管理咨詢與人才發展解決方案。聯盟將一如既往地賦能行業人才發展，助力儲能企業戰略決策與人才隊伍搭建。立即報名本課程，與行業領先人才同行，共同開創未來!
匯川書院課程報名通道
*僅限中層管理者及以上報名
EESA近期活動搶先看
2024年9月2日-4日，國家會展中心(上海)
第三屆EESA儲能展
我們不見不散!
（來源：儲能領跑者聯盟）
