“5月，中共中央、國務院正式決定進一步開放青島在內的14個沿海港口城市?！?984年的青島，背靠著改革開放的“大背景”，乘著輕柔地海風加速前進，而在這之前的3月份，“青島電冰箱總廠成為山東省第一家專門生產家用電冰箱的企業?！边@句話排在了青島1984年大事一覽表中上的位置，并不顯眼，卻是海爾34年風雨路的開端。
改革開放似乎與1984年的中國經濟達成了共識，現如今的很多大型企業，都開始于1984年，當時海爾的前身——“青島電冰箱總廠”也在被推進這一波浪潮里。
一個資不抵債、瀕臨倒閉的小工廠，能撐多久?廠長張瑞敏也不知道，但是也許救一救還能活。
20世紀的中國企業，沒有品牌，“質量”意識也相對淺薄。廠長張瑞敏先抓品牌，救活這個小廠，后又一記大錘，砸爛了不達標的冰箱，也把質量問題敲得震天響，讓如火如荼的中國經濟回響著余音。這時候的海爾，創新變革的精神初顯。
這些“過去”都在海爾的文化展里陳列著，以視頻、圖片、數據的形式，提醒每一位海爾人，也展現給每一位走進海爾的觀摩者。
雙創時代
體會過變革的辛酸苦楚，感受過時代的推波助瀾，如今，海爾從一個小廠發展為世界500強，張瑞敏的身份從“廠長”變成了“首席執行官”，“創業創新”是海爾的基因，“超前”是外界對張瑞敏的評價，在經過一系列大刀闊斧的變革后，海爾打破傳統家電制造企業的禁錮，轉型為共創共贏的物聯網社群生態，率先在全球創立物聯網生態品牌。
海爾的轉型其實早有預兆，本身出自“創業”，又創新變革的發展至今，“創業創新”的種種經歷自然被海爾遍嘗并珍藏。
現在，“雙創”已經不再新鮮，但早在“雙創”的口號被熱火朝天叫響之前，海爾就已經一馬當先，于2014年5月成立海創匯，6月，成立海爾創客實驗室。時隔不久，3個月后的夏季達沃斯論壇上發出“大眾創業，萬眾創新”的號召，雙創火種由此灑向了全國各地。
2016年，包括海爾在內的7家企業獲批成為首批雙創示范基地，讓小微型孵化公司看到了政府堅持雙創理念的決心。
“大眾創業，萬眾創新”也逐漸成為我國經濟發展的主流態勢?！皠摌I創新”在社會各界掀起熱浪，然而除了伺機而動的“大人”，尚在校園的青年創客也需要在雙創的大環境中謀求一席之地。
20世紀的大學生，出國深造是潮流，21世紀初，“就業難”則變成最困撓大學生的問題之一。那時候的校園，對創業創新并不友好，沒有閱歷，沒有政策、沒有資金，沒有資源，上大學的目的似乎就是為了畢業找一份“好工作”。
然而大學校園內也有掙扎求存的青年創客，他們有主見，有想法，有目標，更有未來，海爾在他們身上看到了高校教育變革的希望。
隨著國內創業氛圍的寬松，更多的人從推拒、懷疑、到鼓勵、支持，政府和企業在變， “打工者”和大學生也在變。
今年年初，包含中國人民大學、北京師范大學、上海交通大學在內的30余所高校、社會組織等聯合發布了《2017中國大學生創業報告》。報告中指出，有近九成的大學生考慮過創業。其中，30%的在校大學生創業意愿強烈，與2016年相比，上升了8個百分點，有一定創業意愿的學生占57.9%，其中，更有3.8%的學生表示一定要創業。這份報告于2016年首次發布，彰顯出高校創客暗潮洶涌的雙創力量。
青年創客不僅是最具活力的群體，更是創新創業的未來，高校學子需要一個平臺來幫助他們實現變革，于是海爾創客實驗室應運而生。
作為海爾重點助力高校學子創業創新的平臺，海爾創客實驗室以大學生為目標群體，以聯合高校共建的創客實驗室為平臺，整合社會各界的創新資源，為高校創客搭建開放、創新、協作、共享的交互創新平臺。
聯動各方
海爾創客實驗室誕生于2014年，從青島市到山東省再到全中國，四年來，海爾創客實驗室讓更多的高校學子感受到了成為“創客”的樂趣，但與此同時，海爾創客實驗室對于雙創的思考從未停止。
在“雙創”漸至成熟的階段，如何才能更好地服務于創客?社會各界都應給予創客何種支持來支撐他們迸發的活力?如何成就高校學子的雙創選擇?這些都是海爾創客實驗室一直在斟酌的問題。
“創新”從來都不是一方的事，社會各界聯手才能整合力量，更好的賦能于創客。從海爾自身的發展也可以看出，政府政策的力量不容忽視。那么，將政府、企業、高校的力量融會貫通，便是海爾創客實驗室年初的一件大事。
今年4月，高校創新賦能論壇暨“未來新動能”聯合創教計劃發布會在青島舉行，聯合創教計劃由政府、高校、企業三方共同參與，海爾負責實施，海爾創客實驗室具體執行。通過整合力量、各方聯動，共同參與到社會創新中去，加速對“應用型人才”的培養，將創新創業的青年學子匯集在一起，共見未來，共筑夢想。這個會議的目的只有一個，為高校創客提供一個巨人的肩膀，讓他們的圓夢路更加穩健、踏實。
“我就是實驗室的成員，平時也會在創客實驗室搞一些機械方面的研究，”河北工業大學機械電子工程專業的呂華陽說，“我們也有自己的創新項目，還參加過幾次創新型的比賽?！焙颖惫I大學是與海爾創客實驗室達成緊密良好合作的高校之一。呂華陽本人曾在“互聯網+大學生創業創新大賽”以及“電子商務三創大賽”中小試牛刀。
像呂華陽一樣熱愛創新創業的高校學子在創客實驗室還有很多，學習之余，實驗室就是他們夢想萌芽的地方。目前，海爾創客實驗室已踏進28個省份，輻射195所高校，推動近100萬創客發燒友的交流互動。
創響中國
時代日新月異的變化，不創新便無發展，海爾創客實驗室除了是一個創業創新的平臺之外，自身也走在創新變革的前端，為幫助更多游走在“是否要創業創新”邊緣的大學生明確想法，海爾創客實驗室舉辦各式各樣的創新型活動，集結來自五湖四海的青年學子，為開拓他們的眼界，激活他們的創客夢不斷努力。
2016年，由國家發展改革委、中國科協共同主辦并由各地方政府承辦的“創響中國”巡回接力活動于全國首批“雙創示范基地”所在省、市陸續展開?！皠擁懼袊睘榇蛟炝己玫膭摌I創新氛圍，聯合各地方政府舉辦形式多樣的雙創活動，海爾作為國家首批雙創示范基地，責無旁貸。
2018年8月8日，由海爾創客實驗室舉辦、歷時2天的創客夏令營第二期在青年學子與創新創業導師的互動中結束，至此，創客夏令營第一季圓滿閉營。
參與創客夏令營的大學生們大多是聞聲而來的各高校創客，又或是初入大學對雙創抱有極高熱情的新生，共有來自山東大學、中國石油大學、中國海洋大學、重慶大學、哈爾濱工業大學、河北工業大學等12所高校的近百名大學生到場參加。
作為海爾創客實驗室積極響應“2018創響中國·海爾站”系列活動之一的創客夏令營，幾乎囊括了2018年海爾創客實驗室舉辦的所有活動種類，從海爾生活展、文化展到互聯工廠、機器人展覽中心;從大咖分享會到創客學堂;從創客秀到短視頻大賽，兩三日的時間，海爾創客實驗室敞開大門，歡迎來自各地的大學生，讓他們領會、感悟海爾經年累計的財富，把助力高校雙創改革的誠心捧在了青年創客的面前。
青島濱海學院工業設計專業的胡丕松說：“因為我們學校有創客實驗室，所以我們也會非常關注創業創新的方向，希望來到海爾可以對我們的雙創思維有一定的啟發?！?/FONT>
創客夏令營活動之余，青年學子們會拿著手機用圖片、視頻的形式不斷記錄，并可以將所思所想拍攝成片向創視界·2018青年創客短視頻大賽投遞，本次大賽旨在展現新時期青年的精神面貌，將“創客”群體的故事呈現在大眾面前。截至目前，短視頻大賽已收到百余份高校創客的短視頻。
(小創菌與大學生互動，并介紹短視頻大賽)
創客實驗室在創客夏令營的最后環節，邀請創新創業導師為青年創客們開展創客學堂講座，傳授雙創經驗、提供創業指導。
創客在不斷學習中成長，“知識“永遠是創客必不可少的精神食糧，創客學堂是以拓展高校學生雙創視野、推動高校雙創教育改革為目標開設的教育類課堂，并吸引了全國各地上百位優秀導師加入。
各創新創業導師結合自身經驗與社會普遍現象，向創客們講述創業模式實戰運營的知識與規律，他們大多擁有自己的公司，從無到有走到今日，對創業時期經歷的諸多困難與艱辛的分享，飽含著對青年創客們的祝福與期許。
創客學堂于2017年5月開啟，除本次創客夏令營舉辦的兩期創客學堂之外，截至目前，海爾創客實驗室通過線下互動及線上直播等方式共舉辦20期創客學堂，為近四百萬創客提供了創業指導、咨詢服務。
(創客學堂)
從了解海爾的運營模式到領會求新求變的創客精神，除創客學堂之外，海爾創客實驗室還將“大咖分享會“帶進了創客夏令營。產業線大咖直接與高校學子的進行思維碰撞，暢談“智慧生活“、“智能產品”，青年創客之間對課題的探究使靈感相互融合，更加明確自己的目標與規劃。
大咖分享會無縫銜接高校與產業線，依托海爾生態產業資源，邀請產業線大咖向高校創客分享海爾對“產品”及“用戶”的思考,使大學生更加深入地了解物聯網時代的創客方向。
海爾變革
海爾創客實驗室融合各方力量，使實驗室在來越多的高校落地，為青年創客提供了一方沃土，讓大學生的創業創新想法變為現實，在掃清大學生雙創道路上的阻礙和痛點方面取得了實質進步。
創客實驗室的發展離不開海爾的雙創基因。海爾從瀕臨倒閉的小工廠到世界500強，從“砸冰箱”到“人單合一”，從立足本土到走向全球，海爾一直在時代變革的前端，用實際行動將“中國智慧”推上國際舞臺。
海爾作為早期踏進雙創領域的企業，在“人單合一”的模式下，已經將自身打造為一個容納百川、孵化創客的平臺，在海爾中“人人是創客”。海創匯、COSMOplat、順逛、萬鏈等皆是海爾為不同領域、不同群體提供的創業創新平臺。
截止2018年4月，集團內部創業項目成立獨立小微的項目55個，總估值120多億， 19個小微估值過億，最高估值29億，內部創業項目達到A輪及以上的孵化成功率達48%。海爾對創新創業的支持不局限于內部，還致力于把大企業資源開放給外部的創客，以大企業創業帶動全社會就業，截止4月份，在海爾的創業平臺上聚集了2483個創業項目，有4325家創業創新孵化資源。
時代看到了海爾的變革，海爾也見證了時代的發展。
“我們希望變成一個生態系統，每個員工都在創業，他就好像是一棵樹，很多很多樹就變成了森林?！焙柺紫瘓绦泄購埲鹈粽f，“這個森林里頭，可能今天有生的，明天有死的，但總體上來看，這個森林是生生不息的。我們希望我們的企業能做到這一步，最后變成一個生態系統?！?/FONT>
（轉載）
